企業做測量管理體系的本質：管好數據、結果準確、數據可靠、結論正確——減少誤判、控制風險。
1、貿易結算
要符合企業實際應用標準，所選用計量器具的準確度、精確度必須驗證和監控，否則造成的損失不可估量。
2、節能降耗
企業內部水、電、氣表要按照企業實際的計量要求配備、驗證、設置測量和監視過程，否則一個企業年可損失幾萬、幾十萬或上百萬，自己卻一點都不知道。
3、質量控制
成品、中間品、原輔料及工藝過程中，溫度、濕度、環境等檢驗過程要按等級管控，選擇測量設備要按A、B、C實施分類管理，對已通過檢定設備要驗證，這一切直接影響企業產品質量。
4、技術創新
滿足顧客對產品質量特性需求，轉化為計量要求，并設計相應的測量過程，降低生產全過程中不合格測量數據，這是質量、安全、節能控制的關鍵過程。
5、安全環保
測量設備的配置和選擇，必須滿足生產工藝、安全、環保等測量過程的要求，控制風險。建立統一臺賬管理，這樣可以避免過度配置、過度檢定，從而降低采購費、檢定費。
